PMBOK 6th vs. 7th

I earned my PMP certification with the PMBOK 6th Edition several years ago. Recently, I took an exam that covered both PMBOK 6th and 7th Editions. To my surprise, they were quite different! The fundamental concepts and structures had changed. Fortunately, I now consider PMBOK 7th Edition to be essential for PMP and other exams. However, I still believe PMBOK 6th Edition holds value, especially since many past and ongoing projects were based on it.

Here are some key differences between PMBOK 6th and PMBOK 7th editions:

Structure and Approach:

• PMBOK 6th Edition: Organized by Knowledge Areas (e.g., Integration, Scope, Time, Cost, etc.) and Process Groups (e.g., Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, Closing).

• PMBOK 7th Edition: Organized around Performance Domains (People, Process, Business Environment) and Project Performance.

Focus on Agile:

• PMBOK 6th Edition: Includes agile principles and practices within each Knowledge Area but primarily focuses on traditional project management approaches.

• PMBOK 7th Edition: Integrates agile methodologies more comprehensively throughout the guide, recognizing their increasing relevance and adoption in modern project management.

Emphasis on Outcomes and Business Value:

• PMBOK 7th Edition: Places greater emphasis on delivering value and outcomes, aligning project management practices more closely with organizational goals and strategic objectives.

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몇 년 전에 PMBOK 6판을 통해 PMP 자격증을 취득했다. 최근에는 시험범위가 PMBOK 6판과 7판 모두를 포함하는 시험을 보았다. 예상과는 다르게 두 개정판이 너무도 달랐고, 기본 개념과 구조가 너무나 많이 바뀌어 있었다. 다행히도 지금은 PMP와 다른 시험들 모두 PMBOK 7판을 채택하고 있다. 하지만 오래전 기획/완료 되었거나 현재 진행 중인 프로젝트 중, 많은 프로젝트가 아직 PMBOK 6판을 기반으로 하고 있기 때문에 PMBOK 6판도 여전히 의미가 있는것 같다.

아래는 PMBOK 6판과 PMBOK 7판의 주요 차이점이다.

구조와 접근 방식:

• PMBOK 6판: 지식 영역(통합, 범위, 시간, 비용 등)과 프로세스 그룹(시작, 계획, 실행, 모니터링 및 통제, 마감)으로 구성

• PMBOK 7판: 성과 도메인(인적 자원, 프로세스, 비즈니스 환경)과 프로젝트 성과를 중심으로 구성

애자일에 대한 집중:

• PMBOK 6판: 각 지식 영역 내에서 애자일 원칙과 실천을 포함하지만 주로 전통적인 프로젝트 관리 접근법에 중점

• PMBOK 7판: 현대 프로젝트 관리에서 점점 더 중요해지고 있는 애자일 방법론을 전반적으로 통합하여 가이드를 제공

결과 및 비즈니스 가치에 대한 강조:

• PMBOK 7판: 가치와 결과를 전달하는 것에 중점을 두며, 프로젝트 관리 실천을 조직의 목표와 전략적 목표에 보다 밀접